Para uma equipe, o início do ano pode ser tranquilo, como também pode ser agitado, depende muito do setor ou do momento atual do mercado. Mas a verdade é que empresas não podem parar e uma equipe motivada é uma equipe produtiva.
Um dos métodos mais eficazes é valorizar qualidades e talentos dos funcionários que por mais que componham uma equipe cada um possui seus pontos fortes e fracos.
Estar sendo disposto a ouvir opiniões e feedbacks fortalece o senso colaborativo e contribui para o trabalho da equipe ser mais alinhado com o planejamento de acordo com as competências principais de cada um.
Uma equipe desmotivada, pode trazer grandes prejuízos para a organização, existem alguns passos simples que podemos seguir para aplicar neste cenário:
- Elaborar briefings mais assertivos e detalhados
- Feedback positivo a cada meta alcançada e projeto de sucesso
- Aplicar treinamentos dinâmicos, com gincanas e brincadeiras referentes ao tema proposto
- Motivar com criação de metas e workshops de incentivo
- Planejar happy hour a distância para a equipe conversar e desopilar sobre o trabalho
- Pensar nas skills pessoais ao atribuir tarefas
- Sempre incentivar um trabalho em equipe
- Ouvir feedback dos colaboradores sobre tarefas finalizadas
